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Q&A- Unity的Seyler使工具固定开关

发布时间:2019-05-25 02:59
最近,发动机开发商Unity Technologies宣布聘请GarageGames执行官Brett Seyler担任新旧金山总部的战略副总裁。

在位于俄勒冈州的GarageGames(以及后来的姊妹公司InstantAction),Seyler担任Torque发动机业务战略副总裁,为他在发动机开发和销售领域提供了坚实的基础经验。

Unity一直是发动机领域快速增长的成员,最近从包括Sequoia Capital在内的投资集团获得了550万美元的资金,并免费提供其流行的开发环境版本。最近的公司声明使Unity引擎的开发人员基数约为63,000,消费者安装基数约为2000万。

在一次新的采访中,Gamasutra与Seyler讨论了他在GarageGames的经历,为什么他采取了这一行动,他对Unity有什么吸引力,以及他对未来职业转换者的建议。

你为什么决定从GarageGames转换到Unity?

Brett Seyler:离开GarageGames并不容易。这是一次很棒的经历,我很少有遗憾。我很幸运能与一些真正聪明的人合作。 Josh Williams--一位非凡的年轻CEO - 以及公司创始人对于通过InstantAction和游戏进一步发展公司有着令人兴奋的愿景。很高兴能成为其中的一员并与他们一起工作,担任各种角色。

在过去两年的GarageGames,我的主要职责是在所有方面领导Torque业务。在这方面,我看到一个相对年轻的开发团队实现了跨越式发展,并在我们发布的版本中显示出来。在2009年,我认为Torque比以往任何时候都更快地前进。我必须相信那个谦虚但非常有效的团队才能取得这一成就。

去年7月,该公司发生了重大变化。我们带来了一位新的首席执行官,[Westwood Studios创始人] Lou Castle,并决定关闭该公司的Eugene总部,将员工迁移到波特兰进行平台开发,并将拉斯维加斯的员工迁移到游戏和Torque。

我想说,在我与他合作的短暂时间里,娄真的很棒。他辜负了他的卓越声誉,并且在可能是一个更加艰难的过渡期间非常支持他。

然而,这些变化和其他变化不再适合我。我想再次成为一家年轻,规模较小的公司,然而,我仍然对我正在做的工作充满热情。

事实上,在很长一段时间里,我一直是Unity公司的壁橱粉丝。我看过他们精心制作并巧妙地执行一项伟大的策略,让他们比这个领域的任何人都快。

即使我经营Torque业务,我也一直与[Unity CEO] David Helgason和其他人建立了友好关系。当然,我正试图找到打败他们的方法,但我几乎总是对他们如何管理他们的年轻公司印象深刻。

我也知道,如果我加入,我可以大大增加他们已经令人印象深刻的势头。我花了18个小时的时间思考如何在这个领域取得成,并且我不想让所有这些想法变得黯淡或者我的热情减少。

最后,Unity为我提供了一个完美的机会,让我看到这些想法和抱负变为现实。更重要的是,我在快速变化的网络和移动市场上投入大量资金以及适应其发展的愿景与Unity创始人一致。感觉很好。

GarageGames也是游戏开发者。在仅限发动机的公司工作是不同的吗?

BS:是的,是的。该公司以极快的速度发展,并拥有出色的发展势头。寻找持续改进和创新的方法具有挑战,但我对一心一意的专注和对核心产品的奉献精神印象深刻。我们的愿景是构建可用于创作交互式内容并支持最具吸引力的平台的最佳工具集。

很难与迄今为止这种关注所取得的成果争论,但我们很高兴得到红杉资本的支持,以便我们能够认真考虑并且非常大胆地抓住新的机会,如果我们选择的话。这是一个激动人心的时刻!

在你的职业生涯中,你有什么东西在GarageGames上找

不到吗?

BS:是的。我想回到一家更小的公司,更好地掌控自己的命运。人们谈论“苏打水不再”的那一天。这是一个恰当的轶事。

最近,发动机开发商Unity Technologies宣布聘请GarageGames执行官Brett Seyler担任新旧金山总部的战略副总裁。

在位于俄勒冈州的GarageGames(以及后来的姊妹公司InstantAction),Seyler担任Torque发动机业务战略副总裁,为他在发动机开发和销售领域提供了坚实的基础经验。

Unity一直是发动机领域快速增长的成员,最近从包括Sequoia Capital在内的投资集团获得了550万美元的资金,并免费提供其流行的开发环境版本。最近的公司声明使Unity引擎的开发人员基数约为63,000,消费者安装基数约为2000万。

在一次新的采访中,Gamasutra与Seyler讨论了他在GarageGames的经历,为什么他采取了这一行动,他对Unity有什么吸引力,以及他对未来职业转换者的建议。

你为什么决定从GarageGames转换到Unity?

Brett Seyler:离开GarageGames并不容易。这是一次很棒的经历,我很少有遗憾。我很幸运能与一些真正聪明的人合作。 Josh Williams--一位非凡的年轻CEO - 以及公司创始人对于通过InstantAction和游戏进一步发展公司有着令人兴奋的愿景。很高兴能成为其中的一员并与他们一起工作,担任各种角色。

在过去两年的GarageGames,我的主要职责是在所有方面领导Torque业务。在这方面,我看到一个相对年轻的开发团队实现了跨越式发展,并在我们发布的版本中显示出来。在2009年,我认为Torque比以往任何时候都更快地前进。我必须相信那个谦虚但非常有效的团队才能取得这一成就。

去年7月,该公司发生了重大变化。我们带来了一位新的首席执行官,[Westwood Studios创始人] Lou Castle,并决定关闭该公司的Eugene总部,将员工迁移到波特兰进行平台开发,并将拉斯维加斯的员工迁移到游戏和Torque。

我想说,在我与他合作的短暂时间里,娄真的很棒。他辜负了他的卓越声誉,并且在可能是一个更加艰难的过渡期间非常支持他。

然而,这些变化和其他变化不再适合我。我想再次成为一家年轻,规模较小的公司,然而,我仍然对我正在做的工作充满热情。

事实上,在很长一段时间里,我一直是Unity公司的壁橱粉丝。我看过他们精心制作并巧妙地执行一项伟大的策略,让他们比这个领域的任何人都快。

即使我经营Torque业务,我也一直与[Unity CEO] David Helgason和其他人建立了友好关系。当然,我正试图找到打败他们的方法,但我几乎总是对他们如何管理他们的年轻公司印象深刻。

我也知道,如果我加入,我可以大大增加他们已经令人印象深刻的势头。我花了18个小时的时间思考如何在这个领域取得成,并且我不想让所有这些想法变得黯淡或者我的热情减少。

最后,Unity为我提供了一个完美的机会,让我看到这些想法和抱负变为现实。更重要的是,我在快速变化的网络和移动市场上投入大量资金以及适应其发展的愿景与Unity创始人一致。感觉很好。

GarageGames也是游戏开发者。在仅限发动机的公司工作是不同的吗?

BS:是的,是的。该公司以极快的速度发展,并拥有出色的发展势头。寻找持续改进和创新的方法具有挑战,但我对一心一意的专注和对核心产品的奉献精神印象深刻。我们的愿景是构建可用于创作交互式内容并支持最具吸引力的平台的最佳工具集。

很难与迄今为止这种关注所取得的成果争论,但我们很高兴得到红杉资本的支持,以便我们能够

认真考虑并且非常大胆地抓住新的机会,如果我们选择的话。这是一个激动人心的时刻!

在你的职业生涯中,你有什么东西在GarageGames上找不到吗?

BS:是的。我想回到一家更小的公司,更好地掌控自己的命运。人们谈论“苏打水不再”的那一天。这是一个恰当的轶事。

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